騰訊、字節(jié)跳動旗下抖音集團、阿里巴巴旗下淘天集團均準備在今年對現(xiàn)行的職級體系、管理制度做出調(diào)整。騰訊將縮減干部層級，減少業(yè)務(wù)的管理角色，推動公司的組織層級更加扁平。騰訊高級副總裁、人力資源負責(zé)人奚丹在集團戰(zhàn)略會上稱，會更激進地落實干部“能上、能下、能動”，為年輕員工創(chuàng)造晉升機會。抖音集團則在考慮調(diào)整已施行超過五年的“5級10等”員工職級體系，但方案未定。字節(jié)跳動專門成立了職級與薪酬變革項目。 淘天集團考慮增加基層員工職級（P序列改為14-28級），簡化晉升方式。還計劃將OKR考核制度調(diào)整為OKR與KPI并行，以KPI為主的考核制度。此外，十人以上團隊強制執(zhí)行末尾淘汰。（《晚點LatePost》）